Συνεντεύξεις

Πρωτοβουλία Για το θέμα της Πρωτοβουλίας πρέπει να χρησιμοποιούμε ενεργητική φωνή, όχι τι γίνεται στην Πρωτοβουλία αλλά τι κάνει ο Δήμαρχος, ο ηγέτης της Παράταξης. Όλα τα πρόσωπα που αναφέρατε από την Πρωτοβουλία, είναι φίλοι, συνεργάτες. Υπήρξαν τα στελέχη τα οποία από τη μία πλευρά έστησαν την Πρωτοβουλία και από την άλλη πλευρά την κάναμε, κι εδώ χρησιμοποιώ πρώτο πληθυντικό πρόσωπο, πλειοψηφικό ρεύμα στην πόλη το 2010 και μια ευρεία πλειοψηφία το 2014. Όλοι αυτοί, με τον άλφα ή βήτα τρόπο, στην πορεία αναγκαστήκαμε να αποχωρήσουμε, εκδιωχθήκαμε, και σε μεγάλο βαθμό λοιδορηθήκαμε κιόλας. Πολλά από αυτά τα στελέχη έχουν ακούσει τον εξάψαλμο. Να μιλήσω για μένα, και να μην πω για τους υπόλοιπους, έχει πει κατά καιρούς διάφορα, να μην τα επαναλάβω. Νομίζω ότι όλα αυτά χαρακτηρίζουν έναν άνθρωπο ο οποίος, θέλει να προχωρήσει αυτό το οικοδόμημα - παράταξη που λέγεται Πρωτοβουλία. Οι παρατάξεις μπορούν να διαλυθούν, να έχουν προβλήματα, να ανασυστήνονται. Το θέμα όμως είναι ότι έχουμε τη διοίκηση του Δήμου αυτή τη στιγμή, αυτό είναι το ζητούμενο. Όλα τα προβλήματα της παράταξης έχουν να κάνουν με την ιδιοσυγκρασία του Γιάννη Μπουτάρη και τον τρόπο που σκέφτεται από το 2014 να διοικήσει το Δήμο. Υπήρξε μια στόχευση, μια μοιρασιά το καλοκαίρι του 2014, μια επιλογή προσώπων και ουσιαστικά μια απαξίωση πολλών άλλων. Στην πορεία φύγανε και πολλοί άλλοι, αλλά αυτή τη στιγμή εκείνο που με ενοχλεί πάρα πολύ είναι ότι η πόλη δεν διοικείται. Είχαμε πολλά τέτοια περιστατικά, πέρα από τη φυσική απουσία του Δημάρχου, κάποιος μπορεί να πει ότι τον αναπληρώνει, το κακό όμως είναι πως σε πολλές περιπτώσεις κανείς δεν τον αναπληρώνει. Τυχαίνει να πηγαίνω σε διάφορες εκδηλώσεις και δεν υπάρχει εκπρόσωπος του Δήμου Θεσσαλονίκης. Μέχρι και σημαντικά προβλήματα που δημιουργούνται στη διοίκηση, στην ελεγχόμενη στάθμευση, στα τραπεζοκαθίσματα και το πρόσφατο μείζον θέμα της ονομασίας της γείτονας χώρας. Θέματα τα οποία δεν έχουν αρχή και τέλος για τον τρόπο με τον οποίο οφείλει να διοικείται αυτός ο Δήμος. Ο Δήμαρχος απουσιάζει, ενώ παλαιότερα ήταν παρών στα Δημοτικά Συμβούλια από νωρίς το απόγευμα μέχρι άγρια χαράματα πολλές φορές, τώρα έρχεται για μισή ώρα και μετά απουσιάζει. Και πρόσφτα φτάσαμε στον εορτασμό των Χριστουγέννων να δαπανούμε ποσά τεράστια, 46.000 ευρώ για 2 συναυλίες. Δύο συγκροτήματα ελκυστικά, αγαπητά  στην πόλη. Αλλά είμασταν εμείς εκείνοι που λέγαμε ότι θέλουμε άλλη αισθητική, άλλη διαχείριση. Όλος αυτός ο κύκλος της «Πρωτοβουλίας» που είπατε ότι ξεκίνησε με τόση μεγάλη αισιοδοξία και δυναμική, για την πόλη που ήθελε να ανασάνει με το σύνθημα «ανάσα για την πόλη» βλέπουμε όμως ότι ούτε ανάσα παίρνουμε και σε πολλά πράγματα γυρνάμε στο παρελθόν, στις ίδιες κακές συνταγές τις οποίες είχαμε κληθεί να τις αλλάξουμε. Δεν ήταν μόνο μια δεξιά παράταξη που έφυγε, ήταν και πολλοί άνθρωποι από το χώρο της δεξιάς παράταξης, πολλοί αστοί Θεσσαλονικείς που ήρθαν και μας στήριξαν, ήταν μια πολυμορφική, πολυσύνθετη και πολυσυλλεκτική παράταξη η οποία αγαπήθηκε από τους Θεσσαλονικείς ακριβώς για να φέρει την αλλαγή. Τραπεζοκαθίσματα: Στα τραπεζοκαθίσματα έχει χαθεί ο έλεγχος, ενώ το 2013-2014 είχε μπει μια τάξη, είχαμε καθορίσει κάποιους κανόνες. Όταν είχε ξεκινήσει η πεζοδρόμηση της Αγίας Σοφίας ο Δήμαρχος είχε πει «δεν κάνουμε την πεζοδρόμηση της Αγίας Σοφίας για μπουν τραπεζοκαθίσματα». Δυο χρόνια μετά έρχεται μια πρόταση από τον Δήμαρχο και τη σημερινή διοίκηση για δυνατότητα να δοθούν άδειες τραπεζοκαθισμάτων στον πεζόδρομο και το ίδιο στα 6 από τα 8 περίπτερα της Νέας Παραλίας. Δηλαδή από τη μία πλευρά δεν μπορείς να αστυνομεύσεις καλά και από την άλλη πλευρά όπου υπάρχει τέτοιος ελεύθερος χώρος δίνεις άδεια για τραπεζοκαθίσματα σαν να λες εγώ ανάβω το πράσινο φως ξέροντας ότι κάποια από αυτά τα μαγαζιά, όχι όλα, έχουν μια τάση προς την παραβατικότητα. Ειδικά στις γιορτές θα υπάρξει αδιαχώρητο όταν ο Δήμος δεν μπορεί να αστυνομεύσει και δίνει τους κανόνες αυτούς σαν να λέει «κάθε πεζοδρόμιο, κάθε πεζόδρομος και κάθε ελεύθερος χώρος και ένα κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Ήταν στις αρχές της Πρωτοβουλίας να δώσουμε ένα άλλο κανονιστικό πλαίσιο στο Δήμο ούτως ώστε να διαμορφώσουμε και την επιχειρηματικότητα προς άλλη κατεύθυνση, να έχουμε ελεύθερο χώρο για τους πεζούς, τους ποδηλάτες που δεν προσθέσαμε ούτε ένα μέτρο ποδηλατόδρομο. Προφανώς δεν θέλουμε μια αποστειρωμένη πόλη, αλλά δεν σημαίνει ότι η πόλη θα είναι ζωντανή μόνο αν έχει τραπεζοκαθίσματα. Ποδηλατόδρομος Είναι πολλά αυτά τα οποία ξεκινήσαμε τουλάχιστον λεκτικά. Εγώ επί των ημερών μου ως αντιδήμαρχος Βιώσιμης Κινητικότητας έχω ολοκληρώσει μια μελέτη για ολοκλήρωση ενός ποδηλατόδρομου από το Καυτατζόγλειο μέχρι το Γήπεδο της Τούμπας και από εκεί μέχρι τη Νέα Παραλία. Είχε κοστολογηθεί στις 400.000 ευρώ και δεν έγινε ποτέ, δεν μπήκε ποτέ στο τεχνικό πρόγραμμα. Έφυγα την επόμενη μέρα και τώρα ακούμε ότι πρέπει να εκσυγχρονιστεί, εφόσον άλλαξε ο νόμος… Αν άλλαξε ο νόμος, άλλαξε τη μελέτη και προχώρησε στη διαμόρφωση ενός ποδηλατόδρομου που θα αλλάξει ακριβώς τη συνταγή του πώς θα αξιοποιείται ο χώρος στην πόλη. Εκεί είναι ο ρυθμιστικός ρόλος μιας Δημοτικής Αρχής και εκεί ακριβώς σηματοδοτεί τι είναι αυτό που θέλει να κάνει για να έχουμε και διαφορετικά αποτελέσματα. Προβλήματα καθημερινότητας Η Θεσσαλονίκη έχει κάποιες ιδιαιτερότητες. Το κέντρο της πόλης έχει όλες τις χρήσεις μαζί. Έχει κατοικία, επαγγελματική στέγη, ψυχαγωγία, εμπόριο και έχει και διοίκηση. Είναι πολύ δύσκολο όλες αυτές οι χρήσεις να εξυπηρετηθούν μαζί. Επομένως, πρέπει να οργανώσεις καλύτερα όλα τα θέματα λειτουργία της πόλης. Στο θέμα των απορριμμάτων, και τους υπόγειους κάδους ας πούμε τι γίνεται; Στο κυκλοφοριακό, τι έγινε; Η ελεγχόμενη στάθμευση, είναι ένα καυτό θέμα. Το άλλο το μεγάλο θέμα, το μετρό. Ο κ. Μπουτάρης δημιούργησε το θέμα της Βενιζέλου και το μπλόκαρε. Το κέντρο της πόλης, όταν λειτουργήσει το μετρό το 2020-2021 θα είναι εκτός. Όταν δεν θα έχεις το μετρό και λες στον άλλον δεν θα κατεβάσεις το αυτοκίνητο σου, στο απαγορεύουμε, αλλά έχεις το μετρό; Μας «έκατσε» και η ιστορία του ΟΑΣΘ. Άθλια η κατάσταση του και των στάσεων των λεωφορείων. Όλα αυτά έχουν να κάνουν με τη διαχείριση του Δήμου ή την επίβλεψη του Δήμου ή αυτά που ο Δήμαρχος θα έπρεπε να κατευθύνει. Ο Δήμαρχος θα έπρεπε να πει το μετρό να τελειώσει μια ώρα νωρίτερα όχι να δημιουργήσουμε καταστάσεις  που το δυσκολεύουν. Με το θέμα της αρχαιολογικής πλάζας τί έγινε; Μόνο ο Δήμαρχος το θυμάται σήμερα. Το χρησιμοποίησε αυτό σαν ένα γλυκάκι που συνόδευε τον πικρό καφέ της Βενιζέλου για να πείσει τον κόσμο ότι είχε κάποιο νόημα και τελικά έμεινε μόνο ο πικρός καφές. Πολιτισμός και Εκδηλώσεις Βλέπουμε για τον στολισμό των Χριστουγέννων κάθε χρόνο μια τελείως άλλη λογική και άλλη νοοτροπία. Ο περσινός στολισμός κόστισε πάνω από 300.000 ευρώ, δεν ήταν λίγα τα χρήματα. Φέτος, έρχεται και λέει θα έχουμε ένα Χριστουγεννιάτικο δέντρο και τις συναυλίες που προανέφερα, δηλαδή επιστροφή στην εποχή Παπαγεωργόπουλου και δεν το λέω με την κακή την έννοια. Από εκεί που είχαμε το αφαιρετικό, το θεατρικό, το πρωτότυπο, το συμβολικό διάκοσμο, φέτος έχουν έναν τελείως κλασσικό εορτασμό με ένα μεγάλο δέντρο και χιλιάδες λαμπιόνια κτλ. Γιατί δεν το κάναμε μιας και εξαρχής; Ποιος ο λόγος να υποβάλλουμε σε αυτήν την ταλαιπωρία μια πόλη, τους επαγγελματίες και να ξοδέψουμε και χρήματα. Και αν πάμε και στην περιφέρεια της πόλης, στις γειτονιές εκτός κέντρου εκεί έχουμε άλλα προβλήματα. Ο ηγέτης κάνει τις επιλογές, ο ηγέτης είναι εκείνος που διευθύνει και όταν βλέπει ότι κάτι δεν πάει καλά το διορθώνει, αυτός είναι ο τιμονιέρης. Ενώ το πράγμα πήγαινε καλά και το επιβεβαίωσε και η πόλη με την ψήφο του το 2014, ήρθε ο Δήμαρχος να πει ότι αυτή η συνταγή, που πήγαινε καλά, δεν μου αρέσει. Αυτή τη στιγμή βλέπει ότι το πράγμα δεν πάει καλά αλλά δεν γίνονται διορθωτικές κινήσεις. Δεν κάνει όσα πρέπει να γίνουν, έστω και την τελευταία στιγμή, αν θέλετε και για την υστεροφημία του αλλά και την καλύτερη οργάνωση και λειτουργία της πόλης. Είναι στο δικό του χέρι η ευθύνη για το ότι το πράγμα ξεστράτισε και δεν επανατάσσεται. Είναι σαφέστατα θέμα προσώπων αλλά και γενικότερης πολιτικής και μάνατζμεντ του Δήμου. Όλα αυτά δεν τα κάνει ο Ζέρβας ή ο Κουράκης ή οποιοσδήποτε άλλος, είναι ένας μηχανισμός του Δήμου τον οποίο πρέπει να τον εμπνεύσεις και να τον διοικήσεις, να του δώσεις τις σαφείς κατευθύνσεις για να έχει και το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Στο θέμα της ελεγχόμενης στάθμευσης, ενώ είχαν γίνει σοβαρά λάθη όσον αφορά την προετοιμασία του συστήματος αυτού, η αρμόδια διευθύντρια η οποία υπέβαλλε ένα διορθωτικό υπόμνημα,  πετάχτηκε έξω κακήν κακώς από τον Δήμαρχο γιατί δεν του άρεσε η εισήγηση της. Τα πράγματα έχουν ξεφύγει σε πολύ μεγάλο βαθμό. Το πρόβλημα για τον κόσμο δεν είναι τελικά τα πρόσωπα, αλλά τα αποτελέσματα. Στήριξη κεντροαριστεράς προς την Πρωτοβουλία Το 2010 που συμμετείχα και εγώ, ήταν ένα εγχείρημα που όχι μόνο το αποδέχθηκε, το αγκάλιασε, το υπερψήφισε η πόλη της Θεσσαλονίκης αλλά ξέρετε επειδή το είχα ζήσει σαν αντιδήμαρχος, είμασταν ένα καλό παράδειγμα και  εντός αλλά και εκτός των ελληνικών συνόρων. Δυστυχώς δεν είχε την ανάλογη συνέχεια. Είμαι της άποψης ότι οι δημοτικές παρατάξεις δεν πρέπει να είναι αγκαλιασμένες με τα κόμματα. Είναι τελείως διαφορετικό το κομμάτι της κεντρικής διοίκησης και τελείως διαφορετικό το κομμάτι της τοπικής αυτοδιοίκησης Α’ και Β’ βαθμού. Η πόλη πρέπει να επιλέγει τους ανθρώπους της, που έχουν να κάνουν με τα σκουπίδια, το πράσινο, με τον υπόγειο κάδο, το κυκλοφοριακό, αυτά δεν έχουν να κάνουν με την κεντροαριστερά ή τη δεξιά, έχουν να κάνουν με ανθρώπους που έχουν άποψη, όραμα και μπορούν να δουλέψουν για αυτά τα θέματα. Να πάμε από την τοπική αυτοδιοίκηση στην τοπική διακυβέρνηση που θα διαχειρίζεται τα προβλήματα καθημερινότητας του πολίτη. Το θέμα δεν είναι τα πρόσωπα. Τον πολίτη ποσώς τον ενδιαφέρει ποιος είναι αυτός που διοικεί. Το θέμα είναι να γίνονται σωστά τα πράγματα για την βελτίωση της καθημερινότητας του.